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Roman Matys, Präsident des Internationalen Investitionsbüros, stellt die Euronews-Kolumne von Kärcher-Chef Hartmut Jenner neben einen Bericht der Rzeczpospolita über chinesische Haushaltsgeräte auf dem EU-Markt und erklärt, warum die Deindustrialisierung Europas der Ukraine die Chance gibt, zur Logik der Strategie „Region Lwiw – Fabrik Europas“ zurückzukehren.
Innerhalb weniger Tage schrieben zwei europäische Medien über dasselbe, nur aus verschiedenen Richtungen. Am 31. Oktober veröffentlichte Euronews eine Kolumne von Hartmut Jenner, der das deutsche Unternehmen Kärcher seit 2001 führt. Am 2. November erschien in der polnischen Rzeczpospolita ein Text darüber, wie chinesische Haushaltsgeräte polnische vom EU-Markt verdrängen. Den ersten Text schrieb der Chef eines großen Familienexporteurs, den zweiten ein Wirtschaftsjournalist. Das Fazit ist in beiden gleich: Produzieren in Europa lohnt sich immer weniger, und Fabriken beginnen zu suchen, wohin sie ziehen können.
Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren mit Investitionen, und für mich sind diese beiden Texte ein Signal für die Ukraine. Zuerst dazu, was drinsteht.
Ein Sturm aus Sicht eines Exporteurs: die Kolumne von Hartmut Jenner
Kärcher kennt jeder, der sein Auto mit einem Hochdruckreiniger gewaschen hat. Das Unternehmen wurde 1935 in Winnenden bei Stuttgart gegründet und gehört bis heute der Familie. Im vergangenen Jahr lag der Umsatz bei fast 3,5 Mrd. Euro, 86 % davon erwirtschaftete Kärcher im Ausland. Das Unternehmen hat rund 17.000 Beschäftigte und ist in 87 Ländern vertreten. Ein solches Geschäft spürt den Welthandel am eigenen Umsatz, deshalb lohnt es sich, seinem Chef zuzuhören.
Jenner schreibt, Europa und Deutschland befänden sich in einem „perfekten Sturm“. Die USA drohen mit Zöllen, und ihre nächsten Schritte sind nicht vorhersehbar. China hat die Billigproduktion längst hinter sich gelassen und konkurriert heute aggressiv mit Technologie. Dabei helfen staatliche Subventionen, ein exportfreundlicher Yuan-Kurs und Überkapazitäten, die irgendwo abgesetzt werden müssen. Unter diesen Bedingungen ist fairer Wettbewerb für ein privates Unternehmen, so Jenner, kaum möglich.
Am schärfsten ist seine Kolumne beim Thema Deindustrialisierung. Jenner betont, dass sie bereits stattfindet: Werke der Auto- und Maschinenbauindustrie in Deutschland schließen oder wandern ab. Die Wachstumsprognose von 1,3 % für die deutsche Wirtschaft nennt er „geliehen“, weil sie von Staatsschulden, Verteidigungsausgaben und Subventionen getragen wird und kaum von privaten Investitionen. Neue Produktionsstätten in Deutschland und Europa rechnen sich bei den heutigen Arbeits- und Energiekosten kaum.
Einen Teil der Schuld sieht Jenner bei Europa selbst: in der Reformmüdigkeit und in der Regulierung aus Brüssel und Berlin. Sein Rezept ist einfach. Berichtspflichten und Dokumentation abbauen und Behörden zu einem schnellen, KI-gestützten Service machen. Energiepreise und Lohnnebenkosten senken. Mehr Arbeitsstunden ermöglichen, durch Anreize für Überstunden, flexible Arbeitszeiten und eine einfachere Einstellung von Fachkräften, denn die Demografie lässt keine andere Wahl. Und eine harte EU-Handelspolitik gegenüber denen, die Regeln brechen.
Er schließt mit einem Satz, der mir im Gedächtnis geblieben ist: Wer rastet, der rostet, und das gilt für Volkswirtschaften genauso wie für Menschen.
Eine Waschmaschine für 150 Euro: chinesische Hausgeräte auf dem EU-Markt
Der Text der Rzeczpospolita zeigt, wie dieser Sturm in einer konkreten Branche aussieht. Von Januar bis Juli dieses Jahres lieferte China mehr als 26,5 Mio. Haushaltsgeräte in die EU, 12,1 % mehr als im Vorjahr, im Wert von über 3,2 Mrd. Euro. Chinas Anteil am europäischen Markt überstieg 38 %. Die polnischen Exporte fielen im selben Zeitraum auf 9,1 Mio. Stück, wertmäßig um 6 % auf etwas mehr als 2 Mrd. Euro. Polens Anteil sank auf 13,2 %.
Noch vor wenigen Jahren war Polen der wichtigste Lieferant von Haushaltsgeräten in Europa. Im Land arbeiten 30 Werke für Großgeräte, darunter fünf von Electrolux sowie Standorte von Amica, BSH und Beko. Zusammen mit den Zulieferern beschäftigt die Branche mehr als 100.000 Menschen, und diese Zahl sinkt.
In der gesamten EU ist die Produktion großer Haushaltsgeräte in fünf Jahren um 22 % zurückgegangen. Im vergangenen Jahr schlossen in Europa fünf Werke. Ein spanischer Hersteller wurde vom chinesischen Konzern Midea übernommen, ein französischer ging pleite.
Den Grund erklärt ein Vergleich am besten, den Importeure anführen. Eine chinesische Waschmaschine kostet rund 150 Euro, eine türkische rund 220, eine polnische rund 270.
Polnische Hersteller nennen dieselben Gründe wie Jenner. China fördert den Export gezielt mit Steuervergünstigungen, Beratung und Logistik. Zuerst produzierten chinesische Fabriken für europäische Marken, dann begannen sie, eigene durchzusetzen. Ein europäisches Werk zahlt derweil für Klimapolitik, teure Energie, Transport und neue Regulierung, und die schwache Nachfrage erlaubt es nicht, diese Kosten auf den Preis umzulegen.
Die Chefs von Amica, Beko, BSH, Electrolux und dem Branchenverband APPLiA bitten Brüssel um Schutz. Die wichtigste Forderung betrifft den CO₂-Grenzausgleich CBAM. Der Entwurf der EU-Kommission umfasst nur Waschmaschinen, Kühlschränke und Trockner, also etwa 47 % der polnischen Großgeräteproduktion. Die Branche will Geschirrspüler (Polen produziert 60 % aller Geschirrspüler der EU), Backöfen, Herde, Dunstabzugshauben und Kochfelder hinzufügen. Außerdem fordern die Hersteller strengere Kontrollen von Importen auf Sicherheit und Energieeffizienz sowie Anreize für Käufer, europäische Geräte mit hoher Effizienzklasse zu wählen. Die polnische Regierung hat sogar auf ein Austauschprogramm für Altgeräte verzichtet, während sich die Branche in Deutschland laut Branchenvertretern trotz teurer Arbeit hält.
Die Rzeczpospolita räumt selbst eine unbequeme Tatsache ein: Selbst wenn CBAM auf die gesamte Branche ausgeweitet wird, verteuert sich ein chinesisches Gerät nur um 2–3 Euro. Eine Lücke von 120 Euro bei einer Waschmaschine schließt das nicht.
Was die beiden Geschichten verbindet
Legt man beide Texte nebeneinander, ergibt sich ein recht klares Bild.
Die europäische Industrie steht unter Druck von zwei Seiten. Von außen drücken der staatlich geförderte chinesische Export und die unberechenbare Handelspolitik der USA. Von innen drücken teure Energie, teure Arbeit, Fachkräftemangel und Regulierung, die jedes Jahr Kosten hinzufügt. Europa reagiert mit Schutz: Es spricht von „Made in Europe“, weitet CBAM aus und verspricht strengere Importkontrollen. Schutz allein gleicht den Preis einer Waschmaschine aber nicht aus, und das geben selbst diejenigen offen zu, die ihn fordern.
Die Unternehmen tun derweil, was sie immer tun: Sie rechnen. Kärcher, Electrolux oder Amica können nicht warten, bis sich Brüssel und Berlin auf Reformen einigen. Wenn sich eine neue Halle in Deutschland oder Polen nicht rechnet, sucht das Unternehmen einen Ort, an dem sie sich rechnet. Am besten so, dass das Produkt „europäisch“ bleibt und nicht unter neue Zölle fällt.
Die Logik der „Fabrik Europas“ ist zurück
Genau für eine solche Lage haben wir damals die Strategie „Region Lwiw – Fabrik Europas“ geschrieben. Von 2016 bis 2021 leitete ich die Abteilung für Investitionspolitik der Gebietsverwaltung Lwiw. Die Strategie habe ich selbst geschrieben und mit einem Team umgesetzt, das wir von null aufgebaut haben. Die Idee war einfach. Für europäische Hersteller ist die Produktion zu Hause teuer, und Waren aus Asien zu holen dauert lange und ist riskant. Sie brauchen also einen Standort nahe am EU-Markt, wo die Produktion günstiger ist, die Logistik kurz und die Menschen arbeiten können und wollen. Diese Logik brachte der Region Lwiw fast eine Milliarde Dollar ausländischer Direktinvestitionen und rund 75.000 Arbeitsplätze.
Die Texte von Jenner und der Rzeczpospolita zeigen, dass diese Logik wieder hochaktuell ist. Die europäischen Kosten sind weiter gestiegen. Lieferketten aus Asien sind zu einem politischen Risiko geworden. Und polnische Hausgeräte, die einst selbst westeuropäische über den Preis verdrängt haben, verlieren jetzt gegen chinesische. Die Hersteller brauchen einen Ort zwischen dem teuren Europa und dem fernen China. Es wäre eine Sünde, das nicht zu nutzen.
Wo die Ukraine Investoren gewinnen kann
Ein Investor, der von Kärcher oder Electrolux kommt, wird dasselbe rechnen wie Jenner. Er schaut auf Energiekosten, Steuern, darauf, wie lange Genehmigungen und Berichte dauern, und natürlich berücksichtigt er den Krieg. Einen Teil dieser Bedingungen können wir nicht ändern. Steuern und Bürokratie liegen aber vollständig in unserer Hand.
Man muss nur Jenners Liste auf die Ukraine anwenden. Berichtspflichten und Kontrollen abbauen. Genehmigungen innerhalb weniger Wochen erteilen. Für neue Produktion ein Steuerregime schaffen, das besser ist als in Polen, Rumänien oder der Slowakei, mit denen wir um dieselben Werke konkurrieren. Den Staat zu einem Service für Investoren machen, und das früher schaffen, als Berlin Jenners Forderungen erfüllt.
Solche Änderungen würden auch den Menschen nützen. Viele Ukrainer stehen heute an Fließbändern in Polen, Tschechien oder Deutschland. Wenn in der Ukraine Werke mit besseren Steuern und weniger Bürokratie als in der EU entstehen, können sich die Löhne hier den europäischen annähern. Dann hätten diese Menschen einen guten Grund, nach Hause zurückzukehren und im gleichen Werk zu arbeiten, nur bei Lwiw oder Luzk.
Das polnische Beispiel macht hier sogar Mut. Auch unsere Nachbarn zahlen für teure Energie, und ihre Regierung hat es nicht eilig, selbst den eigenen Herstellern zu helfen. Wenn ein Investor mehrere Länder vergleicht, entscheiden oft Geschwindigkeit und Berechenbarkeit. Die können wir selbst ändern, ohne jede Bedingung von außen.
Eine Erinnerung für Kyjiw und Brüssel
Eine Sache sollte man noch in Erinnerung rufen. Europa hat bereits entschieden, das zu schützen, was in Europa hergestellt wird, und die Regeln dafür werden gerade jetzt geschrieben: der Umfang von CBAM, die Kriterien für „Made in Europe“, Programme zur Nachfrageförderung. Es wäre gut, wenn man in Kyjiw und Brüssel daran denkt, dass die Produkte ukrainischer Werke, die für den europäischen Markt arbeiten, ebenfalls europäisch sind. Werden die Regeln ohne das beschlossen, wird es später viel schwerer, sie zu ändern.
Polen verliert den europäischen Markt bereits wegen 120 Euro Preisunterschied bei einer Waschmaschine. Die Fabriken, die einen neuen Standort suchen, werden ihn in den nächsten Jahren finden. Ich möchte, dass einige von ihnen in der Region Lwiw, in Wolhynien oder in Transkarpatien stehen.
Roman Matys ist Präsident des Internationalen Investitionsbüros und Autor der Strategie „Region Lwiw – Fabrik Europas“. Von 2016 bis 2021 leitete er die Abteilung für Investitionspolitik der Gebietsverwaltung Lwiw.
Häufige Fragen
Laut Kärcher-Chef Hartmut Jenner rechnen sich neue Produktionsstätten in Europa wegen teurer Energie, hoher Arbeitskosten, Fachkräftemangel und übermäßiger Berichtspflichten kaum. Von außen kommen subventionierte chinesische Exporte und US-Zölle hinzu.
Laut Rzeczpospolita lieferte China von Januar bis Juli 2026 mehr als 26,5 Mio. Haushaltsgeräte in die EU, sein Marktanteil überstieg 38 %. Die polnischen Exporte fielen auf 9,1 Mio. Stück, Polens Anteil sank auf 13,2 %.
Selbst wenn CBAM alle Haushaltsgeräte umfasst, verteuert sich ein chinesisches Gerät nur um 2–3 Euro. Der Preisunterschied bei einer Waschmaschine zwischen China (rund 150 Euro) und Polen (rund 270 Euro) beträgt etwa 120 Euro, den der Ausgleich nicht schließt.
Es ist die Investitionsstrategie, die Roman Matys 2016–2021 als Leiter der Abteilung für Investitionspolitik der Gebietsverwaltung Lwiw geschrieben und umgesetzt hat. Sie bot europäischen Herstellern einen Standort nahe am EU-Markt und brachte der Region fast eine Milliarde Dollar ausländischer Direktinvestitionen und rund 75.000 Arbeitsplätze.
Berichtspflichten und Kontrollen abbauen, Genehmigungen in wenigen Wochen erteilen, ein Steuerregime für neue Produktion schaffen, das besser ist als in Polen, Rumänien oder der Slowakei, den Staat zum Service für Investoren machen und sicherstellen, dass CBAM- und „Made in Europe“-Regeln Produkte ukrainischer Werke als europäisch anerkennen.